أن نصبح مؤسسة تعليمية مستدامة تعمل على تمكين الأفراد من خلال توفير التدريب الشامل وتنمية المهارات وفرص كسب العيش، مع بناء شراكات قوية على المستوى المحلي والدولي.
الأهداف والاستراتيجيات والموارد
العمليات الفعالة للمؤسسة
موضوعي
الاستراتيجية
موارد
الإطار الزمني
الأشخاص المسئولون
قياس المؤشر
سبب عدم الإكمال
تطوير إجراءات تشغيلية فعالة وكفؤة بحلول مارس 2025.
تحديد دليل تشغيلي منظم بشكل جيد للمؤسسة. وضع إرشادات واضحة لتنفيذ البرنامج، مع إعطاء الأولوية للشمولية واستيعاب الأفراد الأقل حظًا.
مدير، رئيس إداري، مدربون
أجهزة كمبيوتر محمولة وجهاز عرض ووجبات خفيفة لخمسة أشخاص لمدة 15 يومًا
يناير 2025 - مارس 2025
مدير
دليل العمليات، إرشادات البرنامج
تعيين الموظفين المناسبين للمناصب الرئيسية بحلول ديسمبر 2024.
تحديد الأدوار الهامة ووضع أوصاف وظيفية شاملة للموظفين الجدد، بما في ذلك الصفات الرؤيوية والموجهة نحو المهمة.
مدير، رئيس الإدارة
-
يناير 2025 - ديسمبر 2025
رئيس الإدارة
تم شغل المناصب الرئيسية، وتم صياغة أوصاف الوظائف
تحقيق الامتثال للجهات الحكومية بحلول أبريل 2025.
قم بالتسجيل في SEC، وBIR (الإعفاء الضريبي)، وSSS، وPag-IBIG، وDOLE، وLGUs، واستمر في الحصول على اعتماد PCNC.
مدير، رئيس الإدارة
-
يناير 2025 - أبريل 2025
رئيس الإدارة
تم تحديث مستندات الامتثال، واعتماد PCNC، والإعفاء الضريبي BIR
إنشاء بيئة عمل مناسبة لتعزيز الإنتاجية بحلول يناير 2025.
إعادة تصميم تخطيط المكتب الحالي لتحسين الأداء الوظيفي. الحصول على المعدات والأدوات المكتبية اللازمة.
جميع الموظفين
مواد إعادة تصميم المكتب
يناير 2025
مدير
إعادة تصميم تخطيط المكتب، قائمة المعدات
التسويق وتنمية الشراكات
موضوعي
الاستراتيجية
موارد
الإطار الزمني
الأشخاص المسئولون
قياس المؤشر
سبب عدم الإكمال
تطوير استراتيجية تسويقية شاملة بحلول فبراير 2025.
الترويج للمعهد باستخدام منصات إعلامية متعددة بما في ذلك وسائل التواصل الاجتماعي والتلفزيون والمطبوعات.
فريق التسويق
مواد إعلانية
يناير 2025 - فبراير 2025
رئيس التسويق
زيادة في أعداد المسجلين ومعدل مشاركة وسائل الإعلام
بناء شراكات مع المنظمات المحلية والدولية من خلال توقيع ما لا يقل عن 20 مذكرة تفاهم بحلول ديسمبر 2025.
استخدام المنصات الرقمية للتواصل مع الشركاء المحتملين للحصول على التمويل ودعم البنية التحتية.
مسؤول الشراكة
-
يناير 2025 - ديسمبر 2025
مسؤول الشراكة
عدد مذكرات التفاهم الموقعة
إعداد برامج تقدير سنوية للشركاء والمحسنين.
تنظيم فعاليات لتقدير المحسنين والمستفيدين وتعزيز العلاقات.
منسقي الحدث
مواد الحدث
يناير 2025
مدير
عدد فعاليات التقدير التي أقيمت
الدعم الشامل للطلاب
موضوعي
الاستراتيجية
موارد
الإطار الزمني
الأشخاص المسئولون
قياس المؤشر
سبب عدم الإكمال
تنفيذ برنامج تعزيز القيم بحلول يناير 2025.
مراجعة البرامج الحالية لتكون أكثر تأثيرًا في غرس القيم الأساسية بين الطلاب.
مدربي القيم
كتيبات التدريب
يناير 2025
مدير البرنامج
تم الانتهاء من مراجعة البرنامج
تنفيذ برامج الصحة العقلية للطلاب والموظفين.
توفير جلسات منتظمة تركز على الصحة العقلية، ومناقشة الأمور، والعافية العاطفية.
المهنيين الصحيين
مواد استشارية
فبراير 2025 - ديسمبر 2025
مدير البرنامج
عدد جلسات الصحة النفسية التي تم إجراؤها
إنشاء برنامج للصحة والعافية لتعزيز التوازن بين العمل والحياة.
تقديم مبادرات العافية والتقييمات الصحية والأنشطة البدنية للطلاب والموظفين.
فريق العافية
معدات العافية
يناير 2025 - ديسمبر 2025
مدير العافية
معدل المشاركة في برامج العافية
تطوير البنية التحتية
موضوعي
الاستراتيجية
موارد
الإطار الزمني
الأشخاص المسئولون
قياس المؤشر
سبب عدم الإكمال
الحصول على المرافق لدعم تنمية المهارات بحلول ديسمبر 2025.
إنشاء مرافق جديدة بما في ذلك ورش العمل ومختبرات الكمبيوتر والفصول الدراسية لتلبية الاحتياجات المتزايدة للمعهد.
فريق البناء، رئيس الإدارة
ميزانية البناء، المعدات للمختبرات
يناير 2025 - ديسمبر 2025
مدير
مرافق جديدة جاهزة للعمل
تخطيط الميزانية
مرحلة الميزانية
وصف
كمية
سنة
تكاليف بدء التشغيل الأولية (المرحلة 1)
الرواتب، تجهيز المختبر، تصاريح العمل
6,254,000 بيزو فلبيني
2024
الاستثمارات الإضافية للتوسع (المرحلة 2-5)
مختبرات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، برنامج العناية بالجمال، توسيع درجة البكالوريوس
12,400,000 بيزو فلبيني
2025 - 2029
التكلفة الإجمالية للمشروع
-
37,454,000 بيزو فلبيني
2024 - 2029
النتائج المتوقعة
مستوى النتيجة
وصف التأثير
النتائج المتوقعة
التأثير الشخصي
التنمية الشاملة، التمكين، التحول
خريجون يتمتعون بالمهارات
التأثير على الأسرة والمجتمع
استدامة الأسرة ورفاهية المجتمع
المساهمة في المجتمعات المحلية
التأثير العالمي
مساهمات بناءة في القضايا العالمية
الخريجون يصنعون تأثيرًا دوليًا
You must be logged in to view this content. Login here.
